Tỷ lệ nợ xấu bình quân các công ty tài chính ở mức 9-10%

(ĐTTCO) - Theo Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam (VNBA), tổng dư nợ tín dụng của các công ty tài chính đạt khoảng 129.000 tỷ, gần như không tăng trưởng so với cuối năm 2020. Đáng chú ý, tỷ lệ nợ xấu bình quân 9-10% trong khi tỷ lệ này vào thời điểm cuối năm 2020 đạt khoảng 6%. Dự kiến đến cuối năm 2021, tỷ lệ nợ xấu sẽ tiếp tục tăng.

Thu nợ gặp khó do dịch Covid-19 bùng phát, tỷ lệ nợ xấu các công ty tài chính đang tăng mạnh.
Thu nợ gặp khó do dịch Covid-19 bùng phát, tỷ lệ nợ xấu các công ty tài chính đang tăng mạnh.

Tại Hội nghị sơ kết hoạt động 9 tháng đầu năm của nhóm các công ty tài chính hội viên, Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam (VNBA) cho biết, Hiệp hội hiện có 12 công ty tài chính (CTTC) là hội viên, trong đó 8 công ty là hội viên chính thức, 4 công ty là hội viên liên kết.

Tính đến nay, tổng vốn điều lệ của các CTTC hội viên đạt 22.195 tỷ đồng, tăng trên 21% so với tổng vốn điều lệ năm 2020 và chiếm khoảng gần 80% tổng vốn điều lệ của toàn khối các CTTC. Trong đó công ty đứng đầu về vốn điều lệ là FE Credit với 10.928 tỷ đồng.

Tổng tài sản các CTTC hội viên (ngoại trừ công ty tài chính Handico (HAFIC) đang diện kiểm soát đặc biệt và CTTC bưu điện PTFinance chưa cung cấp số liệu) tính đến cuối tháng 9-2021 đạt khoảng 151.000 tỷ đồng tăng nhẹ khoảng 2% so với cuối năm 2020. Tổng dư nợ tín dụng đạt khoảng 129.000 tỷ đồng, gần như không tăng trưởng so với cuối năm 2020. Đáng chú ý, tỷ lệ nợ xấu bình quân 9-10% trong khi tỷ lệ này vào thời điểm cuối năm 2020 đạt khoảng 6%. Dự kiến đến cuối năm 2021, tỷ lệ nợ xấu sẽ tiếp tục tăng.

VNBA cho biết, trong hầu hết các năm, tăng trưởng tiêu dùng tư nhân chiếm từ 60-70% tổng tăng trưởng kinh tế, nhưng trong thời gian từ đầu năm 2021 đến nay, đại dịch Covid – 19 đã tác động, ảnh hưởng mạnh đến hoạt động tài chính tiêu dùng. Trong 9 tháng đầu năm 2021, đặc biệt từ quý II đến quý III - 2021, dịch Covid -19 bùng phát lần thứ 4 đã có khoảng 20 tỉnh thành phải thực hiện giãn cách xã hội theo Chỉ thị số 16/CT-TTg. Điều này tác động lớn đến kết quả doanh số giải ngân và thu nợ dẫn tới phát sinh nợ quá hạn, nợ xấu tăng cao, đồng thời cũng hạn chế tăng trưởng, thậm chí tăng trưởng âm. 

Cũng theo VNBA, để hỗ trợ khách hàng khắc phục khó khăn do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, các CTTC cũng đã thực hiện cơ cấu lại nợ, xây dựng mức lãi suất phù hợp với khách hàng, lãi suất đã giảm và rất nhiều khách hàng được hưởng lãi suất ưu đãi của các công ty.

Cụ thể, trong những tháng đầu năm 2021, FE Credit đã có 400.000 khoản vay, trị giá khoảng 2.000 tỷ đồng được hưởng lãi suất ưu đãi. 8 tháng đầu năm 2021, Lotte Finance cơ cấu lại thời hạn trả nợ là 468 khách hàng với dư nợ 13,9 tỷ đồng, miễn giảm lãi và giữ nguyên nhóm nợ là 467 khách hàng với dư nợ 10,9 tỷ đồng.

Mirae Asset đã hỗ trợ miễn giảm lãi cho 4.759 khách hàng với tổng số tiền lãi đã được miễn, giảm là 7,43 tỷ đồng, hỗ trợ cho 1.430 khách hàng cơ cấu lại thời hạn trả nợ vay với tổng dư nợ đã được cơ cấu lại là 45 tỷ đồng. SHB Finance hỗ trợ cho 3.995 khách hàng cơ cấu lại thời hạn trả nợ vay với tổng dư nợ được cơ cấu là 104 tỷ đồng.

MB Shinsei cũng hỗ trợ cho 18.493 khách hàng cơ cấu lại thời hạn trả nợ với tổng dư nợ đã được cơ cấu lại là hơn 381 tỷ đồng, miễn giảm lãi cho 29.320 khách hàng với tổng dư nợ được miễn giảm lãi lũy kế là gần 486 tỷ đồng.

Trong bối cảnh nhiều khó khăn, để tiếp tục đẩy mạnh hoạt động, hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch của năm 2021, đặc biệt thích ứng linh hoạt, an toàn với diễn biến dịch bệnh Covid-19 trong trang thái bình thường mới, các CTTC cũng đưa ra nhiều kiến nghị tại hội nghị này.

Trong đó có một số kiến nghị đáng chú ý như các CTTC mong muốn được điều chỉnh các quy định, chỉ tiêu an toàn cho phù hợp hơn với đặc thù hoạt động, đặc biệt trong giai đoạn đang bị ảnh hưởng nặng nề từ dịch bệnh Covid-19. Đồng thời, xem xét tỷ lệ nợ xấu định hướng riêng cho nhóm này, theo trung bình các CTTC, phù hợp đặc thù ngành.

Các CTTC cũng đề xuất NHNN điều chỉnh lộ trình giảm tỷ lệ tổng dư nợ cho vay tiêu dùng giải ngân trực tiếp cho khách hàng so với tổng dư nợ tín dụng tiêu dùng của. Bên cạnh đó, cần xem xét áp dụng cơ chế tăng trưởng linh động, không áp trần tăng trưởng tín dụng (hoặc nới lỏng room tín dụng) đối với các CTTC sau khi nền kinh tế đã kiểm soát được dịch bệnh Covid-19; có cơ chế hỗ trợ vốn cho khối tài chính tiêu dùng để các CTTC có thể giảm lãi suất hỗ trợ cho doanh nghiệp và người dân.

Các tin khác